分類: 游戲新聞
朝陽區新添一處社區商業綜合體，就在垡頭地區
新京報訊 據“北京朝陽”微信公衆號消息，位於垡頭地區的合憬薈正式開業，這處社區商業綜合體將爲周邊雙閤家園、燕保祈東家園等社區共10餘萬居民提供購物、娛樂、社交消費新體驗。
合憬薈總建築面積約2萬平方米，共有五層，分地上三層、地下兩層，集購物、休閒、娛樂於一體，服務於周邊14個成熟社區。
合憬薈距離雙合地鐵站A口和C口約300米，從地鐵站出來步行四五分鐘便可直達商場。
編輯 樊一婧
真香！《崩壞：星穹鐵道》揭新短片 黑天鵝邀請黃泉共舞反而被弄到失神
真香！《崩壞：星穹鐵道》揭新短片 黑天鵝邀請黃泉共舞反而被弄到失神
遊戲角落合成 圖／YouTube @HonkaiStarRail_ZH
黑天鵝大姊姊與黃泉姊姊共舞一曲！米哈遊旗下回合制 RPG《崩壞：星穹鐵道》今（19）日公開全新動畫短片「永劫輪舞」，全程長達五分鐘，替接下來即將推出的 2.1 版本鋪墊劇情。
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劇情開頭由黑天鵝主動邀請孤身一人的黃泉一同跳舞，兩人在舞池中配合著彼此的節奏時，黑天鵝獨白着「我注視着她很久了」、「巡海遊俠和傳聞中一樣神秘，有些高貴又有些木訥」、「巡獵並非唯一的獵人」、「在這個距離，妳看起來更迷人」。
圖／YouTube @Houkaistarrail_jp
圖／YouTube @Houkaistarrail_jp
圖／YouTube @Houkaistarrail_jp
兩人挽手摟身，腳步上似乎互相呼應卻又隱隱交鋒着。就當黑天鵝認爲自己佔盡上風時，她並未預料到自己纔是被狩獵的一方……。
圖／YouTube @Houkaistarrail_jp
圖／YouTube @Houkaistarrail_jp
圖／YouTube @Houkaistarrail_jp
黃泉即將於 2.1 版本與玩家相見，看到這部影片，看來黃泉大姊姊又要榨乾各位的錢包了……
LOL／雙輸？T1連續兩場逆轉DK 賽後雙方粉絲情緒一致低落引熱議
LOL／雙輸？T1連續兩場逆轉DK 賽後雙方粉絲情緒一致低落引熱議
遊戲角落合成 圖／YouTube @LCKCarry
《英雄聯盟》昨（13）日 LCK 春季賽 T1 以 2：0 之姿擊敗 DK，兩場比賽的大致劇本都是 T1 前期遭受壓制但後期成功逆轉；然而賽後雙方粉絲都替自己的隊伍狀況感到擔憂，竟沒有一方的粉絲感到開心。
T1 方面雖成功取勝，但中路 Faker 兩場比賽前期頻頻遭受 ShowMaker 壓制，然而 T1 又是一隻圍繞着中路運轉的隊伍，導致前中期不斷被 DK 交換物件並且陷入劣勢。雖然最後憑藉着正確的團戰決策以及選手操作實力戰勝，但粉絲們認爲 T1 自從上次再次輸給 GEN.G 後至今仍未狀態迴歸纔會導致前期被壓制，產生一種「T1 狀態有點奇怪但還是 2：0 了 …… 可是對手是 DK 欸…」的想法。
圖／擷取自 fmkorea
至於 DK 粉絲，除了看到自己支持的隊伍前中期都領先但慘遭逆轉以外，觀衆也對於新人打野 Lucid 的實力產生疑慮。Lucid 是 LCK 次級聯賽的新星，自 2022 年夏季賽開始連續三季拿下最佳打野選手，去年夏季賽也奪下 MVP，在今年 LCK 開幕賽表現也相當亮眼。然而 Lucid 這個 BO3 的表現雖然有成功帶出風向，但中後期的決策失誤也不少，導致部分粉絲賽後對他感到不耐。近年來 DK 對上 T1 幾乎無法取勝，這一次比賽前期已經打得非常漂亮，只可惜最終仍未能成功扳倒對手。
深圳二手房周交易量突破千套，環比增長14.1%
深圳二手房周交易量突破千套，環比增長14.1%
你误会我了
軍婚 綿綿
深圳市房地產中介協會發布數據，2024年3月4日，全市共有53753套有效二手房源在售，較上週增加1897套。2024年第9周（2月26日—3月3日）全市二手房交易量（含自助）錄得1085套，環比增長14.1%。政策效應還在持續發力，二手房周成交量快速突破千套關口。
在現代簡約風格上增添巧思，跳脫常見的簡約設計，使看似簡單的空間蘊含豐富層次——伊果設計《幸福歸處》榮獲德國iF設計獎
保利建發印象青城售樓處—24小時電話圖文解析！預約看房！
保利建發印象青城
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保利建發印象青城售樓處電話：400-886-1718【預約熱線】☎在上海，一共有四個國家級規劃，分別是：虹橋商務區、長三角一體化示範區、張江科學城以及臨港新片區。
論規劃能級、論發展前景，這四個片區在上海可謂是鮮有對手。
而能享受這四者其一的板塊，就已經能成爲已然是購房者趨之若鶩的置業熱土。
示意圖
但在上海，有一個板塊卻縱享着2大國家級規劃。
那就是青浦新城。
保利建發印象青城售樓處電話：400-886-1718【預約熱線】☎區域西接長三角一體化勢能，串聯江浙廣袤發達腹地，東面銜接的是澎湃的大虹橋勢能。左右手都是國家級勢能，加上自身的新城規劃。
論前景、論上限，青浦新城有不輸任何板塊的底氣。
並且這樣的大格局，將讓未來的青浦新城會成爲一個面向全國的節點性板塊。
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所以，政府在這裡規劃了除中心城區外更大的中央商務區，總開發體量超750萬平方米、投資超千億。
宝立食品(603170.SH)：全资子公司上海宝润拟投建智能化生产基地建设项目
對於上海而言，青浦新城就是未來的發展極。
保利建發印象青城售樓處電話：400-886-1718【預約熱線】☎但越是擁有重磅規劃利好的區域，對於人居的要求也越苛刻。而什麼樣的項目，才能配得上青浦新城這雙國家級規劃利好呢？
保利和建發，給出了一個完美的答案：一座約50萬方的時代迭新鉅作！
效果圖
先簡單概括下：
保利建發印象青城售樓處電話：400-886-1718【預約熱線】☎論地段，項目位於青浦新城投資超千億的中央商務區內，並且是百萬方的先行啓動區內，縱享青浦新城更高端、更完善的頂級配套。
論站位，17號線/嘉青松金線（規劃）/示範區線（在建）三軌交匯；崧澤大道+外青松公路，一座位於雙國家級規劃之間的重磅交通樞紐躍然紙上，縱享規劃利好。
保利建發印象青城售樓處電話：400-886-1718【預約熱線】☎論格局，在青浦新城中央商務區的百萬方先行啓動區內，一座約50萬方的時代迭新鉅作躍然紙上，光從這個體量就能看出政府對於項目的重視。下樓即享繁華、步行範圍內公園、街區、教育一手掌握。
論產品力，保利建發首次聯合的迭新產品，從景觀到戶型，從顏值到儀式感，這座大城是超脫以往！
17號線+崧澤高架路
咫尺虹橋
在青浦，有兩條大動脈，一條是軌交17號線。
保利建發印象青城售樓處電話：400-886-1718【預約熱線】☎這條軌交串聯起了天空萬科廣場所在的徐盈路站、蟠龍天地所在的蟠龍路站以及國家會展中心所在的諸光路站。
同時，17號線還能在虹橋無縫換乘2號線。
換乘後，一路上皆是高能級商辦中心，淞虹路、中山公園、靜安寺、南京西路、陸家嘴、張江…一路連綴。
保利建發印象青城售樓處電話：400-886-1718【預約熱線】☎而印象青城距離17號線漕盈路站直線約1km，步行可達。周邊還有公交樞紐的存在，出行就更是便捷了。
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另外，青浦新城站還有在建的示範區線和規劃中的嘉青松金線。
保利建發印象青城售樓處電話：400-886-1718【預約熱線】☎示範區線往西可以直通青浦華爲研發中心，未來還可以直達吳江和嘉善，往東連接虹橋。
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嘉青松金線從南至北依次穿過了安亭、青浦新城以及松江新城，直達金山。
保利建發印象青城售樓處電話：400-886-1718【預約熱線】☎而作爲中心區域，三軌交環繞的青浦新城，則承擔起了中心樞紐的責任。未來，以此爲中心，青浦新城將聚集大量人口、資源以及財富，再通過嘉青松金線爲上海南北兩端外溢資源。
而作爲這條軌交的核心，青浦新城將成爲更大的受益者。
保利建發印象青城售樓處電話：400-886-1718【預約熱線】☎也就是說，在不久的將來項目將坐擁三軌交，對於全市約450萬級的新房來說，三軌交帶來的出行優勢巨大。
同時，項目距離青浦自駕大動脈崧澤高架，車行僅約1km。
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投資超千億的青浦中央商務區
五個新城之首！
在青浦新城未來發展的最大引擎，就是印象青城所在的“青浦新城中央商務區”。
保利建發印象青城售樓處電話：400-886-1718【預約熱線】☎根據規劃方案，選取以青浦新城地鐵站爲核心的約6.5平方公里土地，採用國際新城開發模式，將商務辦公、交通樞紐、文化休閒高度集合起來，打造成爲宜居宜業的國際濱水新城。
規劃已在日前公佈，“青浦新城中央商務區”總開發體量超750萬平方米、投資超千億。
對比一下嘉定新城約530萬方，松江新城約500萬方的中央商務區，青浦新城中央商務區的能級和規模無疑都是更高的。
保利建發印象青城售樓處電話：400-886-1718【預約熱線】☎從規劃圖片上看，也確實是下了大手筆，準備在青浦西虹橋商務區之外再造一個推動青浦經濟增長的板塊，對青浦新城以及對整個青浦區的經濟發展與區域品質提升都有巨大推動作用。
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從數據上看：
這裡我放兩張圖大家感受一下：
這是基礎教育用地分佈：
示意圖
這是商業或商辦用地分佈：
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保利建發印象青城售樓處電話：400-886-1718【預約熱線】☎新城中央商務區教育資源豐富，一共規劃了7所幼兒園（其中晨星幼兒園爲現有幼兒園）。還有3所小學和3所初中；另外，新達路和新技路東北還規劃了1所高中。
其中，印象青城周邊雙盈路小學已有明確規劃。
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保利建發印象青城售樓處電話：400-886-1718【預約熱線】☎除此之外，復旦系學校以及復旦系醫院業將全面落地青浦新城中央商務區。從中可以看出政府對於這片區域的重視，以及這片區域未來配套能級的高度。
保利建發印象青城售樓處電話：400-886-1718【預約熱線】☎另外，區域內還將有4大文化地標，分別是：長三角演藝中心項目、工業博物館、文化中心（規劃）、體育中心（規劃）。
保利建發印象青城售樓處電話：400-886-1718【預約熱線】☎其中，長三角演藝中心是一個包括1200座的大劇場、500座的小劇場、800座的音樂廳、300座的多功能報告廳爲一體的文化地標。
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保利建發印象青城售樓處電話：400-886-1718【預約熱線】☎工業博物館則是將工業建築獨特風格與優越的濱水資源結合，爲片區注入新活力，結合體育、文化、休閒、商業等業態，打造新城標誌性文化品牌。
整個中央商務區，在規劃落地前，可以用一張白紙來形容。但也因此，這裡有着虹橋目前各板塊中，更爲完整的規劃。
這決定了政府能以更現代的眼光和整體佈局，肆意的規劃更好、更有想象力的偉大藍圖。
保利建發印象青城售樓處電話：400-886-1718【預約熱線】☎跟前灘一樣，這裡未來所呈現出來的城市界面、發展能級以及規劃利好，會尤爲優秀。這是其他所有區域無法企及的天賦優勢。
保利建發印象青城售樓處電話：400-886-1718【預約熱線】☎而印象青城更是位於“青浦新城中央商務區”內已率先開啓的約100萬方先行啓動區內，這裡擁有不可複製的土地稀貴天賦。
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而在先開啓的約百萬方先行啓動區內，包含了兩部分：
一個是約50萬方綜合體印象青城；
保利建發印象青城售樓處電話：400-886-1718【預約熱線】☎另外一個約50萬方上達河公園一期，這座龐大的公園將成爲整個青浦的生態核心。
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保利建發印象青城售樓處電話：400-886-1718【預約熱線】☎這意味着印象青城會是如今青浦新城中央商務區內的首發項目，也是唯一的住宅地塊。可見政府對於這個項目的重視程度，這會是一個代表着青浦中央商務區的標杆作品。
央企+國企聯袂打造的匠心住宅
中央商務區新一代大城
保利建發印象青城售樓處電話：400-886-1718【預約熱線】☎產品方面，項目是一座約50萬方的複合功能的國際化社區。涵蓋住宅、街區、商業等豐盛形態，打造一座開放、無界、沉浸、豐盛的生活聚場。
一座大城意味着什麼？
首先，大城相當於一個“微縮城市”，居者不用走遠，下樓就能擁有吃喝玩樂購一站式服務，高效生活。
保利建發印象青城售樓處電話：400-886-1718【預約熱線】☎其次，從更高維度看，商辦、街區以及住宅的成型能增強土地價值，從而反哺住宅價值，良性循環之下，整體項目的價值會越來越高。
也就是說，未來周邊居民都會來此逛街、消費、放鬆，長此以往就很容易形成板塊中心，形成口碑和IP。
保利建發印象青城售樓處電話：400-886-1718【預約熱線】☎以後提到這個青浦新城中央商務區，大家第一印象就是印象青城和它的商業。那項目住宅也就會被貼上“板塊中心之上住宅”的標籤，價值自然與其它項目不同。
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而印象青城整座大城由一軸一街一界面構成：
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一軸：幼兒園、體育公園、快遞驛站、文化活動空間等；
一站式鄰里配套，方便和豐富業主的生活。
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一街：鄰里中心、商業廣場、步行街；
保利建發印象青城售樓處電話：400-886-1718【預約熱線】☎想象一下，未來項目業主下樓就是網紅咖啡店、各色精緻餐飲，時尚的生活日常與精品的高階消費形成的複合多元生活，就此被濃縮到一個步行範圍的閉環之中。
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一界面：網球場、運動公園、沿河棧道、漫行步道，濱水公園成爲私家後花園；
保利建發印象青城售樓處電話：400-886-1718【預約熱線】☎爲周邊居民茶餘飯後提供一方放鬆身心的好去處，也徹底定下了項目高居住舒適度的主基調。
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更重要的是，印象青城是保利&建發兩大巨匠設計理念首次合璧的迭新產品。
保利建發印象青城售樓處電話：400-886-1718【預約熱線】☎從翡麗甲第到保利明玥潮升、從保利瓏譽到保利明玥宸光，從央璽到泗水和鳴、從雲錦灣到熙和府，保利與建發產品在上海屢屢成爲爆款。因爲其打造的產品總能刷新上海人對“美”的認知。
保利建發印象青城售樓處電話：400-886-1718【預約熱線】☎而印象青城更是在經典之上再做革新，以“清新儒雅 精緻飄逸“的美學內核，爲上海帶來了更加驚豔的大城作品，怎能不期待。
整個社區打造出了風雅三進，行舟六幕的場景。（最終方案以相關部門報批文件爲準。）
一進青承門：
保利建發印象青城售樓處電話：400-886-1718【預約熱線】☎青承門採用中軸對稱的格局，恢弘大氣。這是當年獨屬於皇家貴族纔可以享受到的儀式感。大門兩側的金屬格柵，項目選用燙金不鏽鋼材質，復刻了傳統的建築形制。
二進青雅敘：
保利建發印象青城售樓處電話：400-886-1718【預約熱線】☎青雅敘是銷售階段的售樓處，也是小區未來的會所。整棟建築屋身層層飛檐、基座漂浮架空，巨幕玻璃立面，非常飄逸靈動。
三進青漪園:
青漪園是印象青城的核心庭院，整個空間以水爲中心和青浦的水文化一脈相承。
除了“三進”帶來的儀式感外，整個社區內還有其餘“六景”。
第一景行舟踏浪：前廣場更是用船楫形狀的雕塑景牆，並且用前後錯落手法，營造三層疊浪乘勢而上之景。
保利建發印象青城售樓處電話：400-886-1718【預約熱線】☎進入青承門後，是第二景風簾翠幕。是一方精緻的芭蕉庭院，讓業主有一個洗塵歸心的寧靜體驗。
保利建發印象青城售樓處電話：400-886-1718【預約熱線】☎第三景綠波廊下，這裡是一個半開放式的吧檯空間，開窗與中庭大樹遙相對應，樹影青蔥，清風搖曳，享受悠閒風雅。
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第四景：煙柳畫橋。在中央青綠的水池上面，橫跨着一座雅緻的小橋，靈感取張擇端的《清明上河圖》。
保利建發印象青城售樓處電話：400-886-1718【預約熱線】☎第五景曲水引舫，再現了烏篷船停泊在口岸邊的場景，致敬的是青浦獨有的江南情懷。
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保利建發印象青城售樓處電話：400-886-1718【預約熱線】☎第六景扁舟唱晚，以傳承了700年的官窯火燒製，得到一面美輪美奐的曲面瀑布，天青色牆面訴說着傳承百年的歷史底蘊。
央企+國企的組合給了印象青城強大的品質保障。
保利建發印象青城售樓處電話：400-886-1718【預約熱線】☎保利、建發的全新作品系，將爲上海這座城市帶來前所未見的美學作品。如此新房，您怎能錯過。
高層&大平層&院墅
滿足全齡段居住需求的完善產品類型
利华控股集团(01346.HK)委任William Tan为执行董事兼行政总裁
保利建發印象青城售樓處電話：400-886-1718【預約熱線】☎產品方面，印象青城有着非常完善的產品類型，包括：建面約99-125㎡高層；建面約145-165㎡大平層；建面約165-175㎡低密院墅。
而項目首開將推出建面約99-145㎡3-4房，以及少量建面約165-175㎡疊加別墅產品。
附全部主力戶型圖
政院食安辦稱茶、咖啡致癌性比肩蘇丹紅 國民黨團轟：政府查心酸的？
約99㎡3房2衛戶型是上海市場中最主流的面積段之一，但印象青城的戶型設計卻超脫以往。
保利建發印象青城售樓處電話：400-886-1718【預約熱線】☎四開間朝南的設計，讓室內的採光相當出色。一般來說，這都是約120㎡以上戶型才能享受到的尺度感和採光度。
並且全臥室+餐廳帶飄窗、客廳帶陽臺，讓室內有很好的視野延展性。
這可能是今年更好的剛改上車戶型了。
保利建發印象青城售樓處電話：400-886-1718【預約熱線】☎約125㎡4房2衛戶型是約99㎡的升級版，四房更能保障業主的全生命週期需求。
5飄窗+1陽臺+更加寬綽客餐廳，整個戶型非常適合改善型的客戶居住，一步到位！
約147㎡4房2衛戶型類一梯一戶的居住體驗，業主能獨享一整個電梯廳，私密性相當高。
客餐廳+廚房+陽臺一線相連，是一個非常標準的南北通透戶型，室內的採光以及通風都非常出色。
保利建發印象青城售樓處電話：400-886-1718【預約熱線】☎另外，正常的4房戶型，2房朝北是逃不開的問題，但印象青城打造了一個三房朝南的改善戶型，非常適合追求終極改善的購房者。
除此之外，項目還有少量疊加別墅產品，附全套戶型圖：
保利建發印象青城售樓處電話：400-886-1718【預約熱線】☎總的來說，印象青城左手虹橋、右手長三角一體化，雙國家級規劃帶來的未來前景相當出色。再加上青浦中央商務區帶來的高端城市界面和配套能級，這是約450萬級市場中，更具想象空間的項目。
更重要的是，印象青城不管是從顏值、產品力還是居住舒適度來看，都是市場上拔尖的存在。
如此項目，怎能不重點關注。
注：（免責聲明：本篇分享文案非廣告，所涉及的圖文資料僅供參考，項目可能對項目細節等做進一步優化調整，具體以最終簽訂的買賣合同爲準，在法律規定的範圍內保有最終解釋權。部分圖片素材來自網絡，如有侵權請聯繫小編刪除，感謝支持。)
飲料狂被偷喝她「加瀉藥」抓人！小偷揚言提告 網力挺：反告偷竊
45歲臺灣選手尤瑋鍾出戰《實況野球》世界總決賽 因外婆而開始接觸電競
45歲臺灣選手尤瑋鍾出戰《實況野球》世界總決賽 因外婆而開始接觸電競
臺灣 45 歲電競選手「Hazuremon」尤瑋鍾將出戰實況野球「WBSCeBASEBALL Series」世界總決賽。 截圖自 CTESA 中華民國電子競技運動協會粉團
臺灣 45 歲電競選手「Hazuremon」尤瑋鍾將出戰實況野球「WBSCeBASEBALL Series」世界總決賽，他分享是因爲外婆關係，纔開啓自己的電競之路。
談起與電競緣分，尤瑋鍾接受中央社採訪時透露，來自外婆在國小五年級送的紅白機，即便家人反對，依舊澆不熄他對棒球電玩的熱愛，進而開啓這段近 30 年的電競選手之路。
「本身很喜歡棒球遊戲，而且實況野球節奏明快，打起來蠻有真實感的。」尤瑋鍾說。實況野球對他而言，除了是紀念天上外婆的一種方式，同時也豐富他的人生，「本身成績不錯，也認識很多好朋友，分享彼此的人生經驗等。」
有趣的是，從小就是死忠棒球迷，家住在新竹的尤瑋鍾回憶，小時候沒有零用錢，時常拿着學生證，到新竹棒球場觀看中職賽事，「一年 20 場球賽，我可能就看了 10 多場。」同時，因爲「亞洲巨砲」呂明賜、「東方特快車」郭泰源的關係，讓他在日職偏愛讀賣巨人、西武獅。
去年世界棒壘球總會（WBSC）與日本遊戲大廠科樂美（Konami Digital Entertainment）合作，推出實況野球「WBSC eBASEBALL™: POWER PROS」，身爲資深玩家的尤瑋鍾，平時擔任公務員，僅能利用下班後的時間練習，卻意外打進世界總決賽，讓他直呼是很特別的經驗。
已啓程瑞士備戰，尤瑋鍾自認不會緊張，但坦承有點老花眼，對新螢幕的適應度比較差，「近期有針對這一點調整，平常線下比賽多加練習，儘量做好準備，現場怎麼樣就交給上天了。」
3 月 9 日與日本選手 SHORA、fujito 及美國選手 yabeGaming 爭奪冠軍，尤瑋鍾霸氣表示：「這款遊戲是日本人做出來的，也有很多日本人玩這款遊戲，我想證明臺灣選手也能打贏日本選手。」
一房三轉租 次承租人如何維權？
近日，紅古區法院花莊法庭審理了一起“一房三轉租”案件。法官提醒，次承租人一般情況下處於維權弱勢地位，因此，在租房前一定要擦亮眼睛。
房東將案涉場地出租給韓某，韓某在租賃期限內未經房東同意，將該場地出租給蔣某，蔣某承租後又將該場地出租給馬某。租期屆滿，房東要求韓某騰退返還案涉場地，但實際使用人馬某認爲其與蔣某之間的租期未到且自己已支付全部租金，拒不配合騰退，房東將韓某、蔣某、馬某訴至法院。
法官瞭解到被告馬某承租該場地時不知未經過原告的同意，被告馬某在該場地存放了大量物品。庭前調解因馬某不同意而失敗，案件進入庭審階段，法官向雙方當事人釋法明理，說明未經出租人同意承租人擅自轉租，次承租人拒不騰退返還將帶來的法律後果，引導各方當事人換位思考、理性溝通。最終，各被告願意配合原告騰退返還案涉租賃場地，同時也一併化解了各被告之間基於轉租涉及的租金等問題。
針對此案，法官表示，在層層轉租中，相較於房東和二房東，次承租人需要承擔更大的風險和不穩定性。次承租人一般情況下處於維權弱勢地位，面對有理有據的出租人或落荒而逃的承租人，次承租人的權益往往得不到有效保護，極有可能出現錢房兩空和租金返還困難的問題。
對此，法官提醒大家，在租房時一定要擦亮眼睛：租房前一定要調查房屋產權情況，審查出租人與不動產權屬證書中載明的權利人是否一致，有無共有人。委託或代理租賃的，有無房屋所有權人出具的書面授權委託書。房屋系轉租的，可以要求轉租人提供與房屋所有權人之間的租賃合同，審查轉租期限是否超過原租賃合同的剩餘期限，是否約定不得轉租，必要時可要求轉租方出具房屋所有權人同意轉租的證明。租房時儘量從正規渠道租房，通過照片、視頻等形式固定好租賃時房屋的狀態，以免退租時發生糾紛。簽訂書面合同，明確約定租賃期限、租金、雙方的權利義務、違約責任等，以保護自身用房的穩定及安全。
蘭州日報社全媒體記者 許沛潔
責任編輯：馬和相
來源： 蘭州晚報
《斯普拉遁3》擴充票第二彈「秩序篇」評測：佐以Rogue玩法塗墨戰鬥更魷趣
《斯普拉遁3》擴充票第二彈「秩序篇」評測：佐以Rogue玩法塗墨戰鬥更魷趣
作爲一款服務型遊戲，《斯普拉遁 3》自 2022 年 9 月 9 日發售以來就不斷更新自今，但更新的內容幾乎都是針對線上多人玩法而製作的，喜愛單人遊戲、享受劇情的玩家比較沒辦法體驗到這些更新的樂趣。
然而，製作團隊並沒有落下任何一位玩家。以我破完後的心得來說，《斯普拉遁 3》擴充票的第二彈內容「秩序篇」就是爲了單機玩家量身打造的優秀作品。
《斯普拉遁 3》擴充票基本資訊
《斯普拉遁 3》擴充票分成兩個部分，分別是讓玩家重遊《斯普拉遁》一代主要舞臺的「第一彈：尚興市」（於 2023 年 9 月發佈）以及全新單人模式之「第二彈：秩序篇」（於 2024 年 2 月 22 日發佈）。
擴充票前篇增加了一代舞臺「尚興市」作爲可選城鎮，幷包含偶像團體「麻辣魷物」等令人懷念的過往角色們再次登場，算是服務老玩家、擴展新玩家的擴充，但實際上並沒有爲遊戲本身增添新的玩法。
「第二彈：秩序篇」則是着重於帶給玩家全新的遊戲體驗而設計，不僅場景、音樂、關卡與劇情全都是新作，更是在塗墨射擊玩法上添加了時下最流行的「Roguelite」（俗稱肉鴿）要素，成爲了一部可重玩性極高的外傳性質作品。
我一直覺得《斯普拉遁》本身的體質就很優秀，絕對不只能在對戰玩法上發揮樂趣，我想喜歡單機「英雄模式」的玩家都應該能同意這一點。不出所料，製作團隊將可重玩性極高的「肉鴿」加到單機玩法中，果真讓我玩到廢寢忘食。
此外，「秩序篇」在劇情與視覺上也帶來了充足的驚喜，設定控的玩家應該會對此擴充感到相當滿意。
佐以「Roguelite」玩法讓塗墨戰鬥更加魷趣
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分享遊戲玩法前，我想先花一點點時間簡介一下「Roguelite」是什麼意思。由於遊戲類型是個非常複雜的議題，所以典故與演化過程在此先略過不提，本作擷取了「Roguelite」中的幾個核心要素，分別如下：
基於上述內容，開發團隊在「秩序篇」中創造了一種非常獨特的《斯普拉遁》體驗。
爬塔的過程中，我們必須先選取一個「調色盤」作爲起始攻略要素。不同的「調色盤」，都代表着一位來自《斯普拉遁》角色的愛用武器（例如小姬的雙槍、莎莎的獵魚弓等）。
秩序塔本身有 30 層樓，每突破一層樓我們就能從系統提供的強化晶片中取捨，慢慢填滿調色盤，讓武器越來越強大，並想辦法突破最高樓層。
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強化晶片分成六大種類，分別是紅色力量（增強攻擊力）、紫色輔助（墨汁效率等）、橘色範圍（塗色範圍與武器發射規模等）、藍色移動（速度相關）、草綠幸運（掉落道具、炸彈等）以及綠色無人機（強化小姬無人姬）。
一個調色盤上共有 36 個空格，所以如何配置晶片就相當考驗運氣與戰略。搭配武器種類不同，能完全發揮實力的晶片也大不相同，想要的晶片也不一定會如期出現，這就很考驗玩家通關時的當機立斷能力。
舉例來說，狙擊槍調色盤就和移動速度系的晶片比較不搭，但遇上縮短蓄氣時間的晶片卻有如神助——前提是系統要出蓄氣晶片給你。要是沒有的話，也只能另尋其它強化方向。
挑戰樓層分成「守點」、「破壞傳送門」、「滾球」、「推車」與「追逐」五大種類，每一種玩法搭配不同的關卡地形，都會造就出完全不同的攻略方式，難度也會隨着樓層增加而升高。
每個關卡也會有簡單、普通、困難、極難四種難度，有時候還會加上「獎勵任務」（達成後可以拿到更多錢）與「故障」（黑霧籠罩等負面狀態）的變數，就算持相同武器打同樣關卡，體驗也未必會相同。
有時候遇到與武器相剋的樓層，例如拿狙擊槍遇到沒有高低差的曠野守點關，真的會打到崩潰。一不小心就摔塔也是常有之事，但這也是遊戲好玩的地方。
爬塔過程帶來的種種磨難是一體兩面的，一旦失敗，不僅可以非常快速的捲土重來，而且還能利用前一場爬塔成績轉化而成的「珍珠」來強化基礎能力（多幾條命、增加防禦力、重選關卡等等能力），越戰越勇的感覺非常爽快。
此外，如果組出了夢幻 build，那種見神殺神的爽度可是在其它模式中完全無法享受到的樂趣。
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新的補完劇情再次造福設定控
除了遊戲內容外，「秩序篇」的畫面、音樂與劇情也給劇情派玩家帶來了滿滿的樂趣。
從《斯普拉遁 2》最終祭典「混沌 vs 秩序」開始就埋下了本擴充的伏筆。當年的祭典由小姬率領的混沌方以 3:0 拿下完全勝利，腕兒姐妹也宣告進軍世界，但飯田似乎有什麼未盡之事…。
本文不會提到劇情內容，「秩序篇」的劇情都和爬塔有關，使用不同調色盤突破關卡就能取得鑰匙，打開放在廣場上的置物櫃，裡頭藏有許多飯田親筆寫下的幕後秘辛。
而重複爬塔，每次遇到最終 BOSS 牠也會給出更多關於「秩序世界」的資訊，若想挖出事件全貌，多爬幾次塔是必要的。
值得一提的是，這次的幕後秘辛與劇情補完的內容都相當令人開心，應該能更進一步滿足喜歡魷魚世界觀的劇情派玩家。
藝術品等級的美術與音樂
依照慣例，音樂一直是遊戲的重點核心。「秩序篇」中的音樂非常有意思，無論是曲風、曲名到運用方式都看似秩序，實則無序。
上段提到的五大關卡種類也分別對應了五種截然不同的曲風，破壞傳送門具有強烈的低音音浪；追逐關卡有着難以預測的旋律；守點關卡有着重金屬不斷敲打的工業風節奏等，每種配樂還因應每 10 樓加強難度後而有不同的變奏版本，音樂的細節呈現上既規律又令人驚歎。
當然，最終戰熱血纏鬥時，搭配那重新混音後的腕兒姐妹主題曲的那種熱血沸騰，也是絕對不會缺席的。
畫面呈現上，由於這次的主題是「秩序」，所以整體關卡以白化珊瑚、海雪、黑、灰、白極簡風格建築等要素來呈現。
以往色彩奪目的墨水也被彩度低的粉彩調取代，搭配調色盤元素，與其說那是樂手常用的 midi pad，白白粉粉的看起來反而更像是粉底盤，噴到地板上的墨水還有閃亮亮的金粉效果，整體視覺反而是《斯普拉遁》發售以來最具少女心的一套作品。
純白的秩序之塔也令人想到醫院與實驗室。這次的主角小八身上的裝備也充滿着這類巧思（墨汁桶變成了點滴袋），敵人則是有塑膠質感的黑白配色骷髏魚，我認爲這次的敵人應該是歷代最可愛的，真希望可以出模型讓人收藏一整套。
未盡之處
「秩序篇」雖然各方面都維持着《斯普拉遁》系列的一貫優秀水準，然而有幾個缺點依然難以忽視。
首先，雖然晶片系統讓武器變得強大，但依然是在基礎上加強而已，少了些「質變」的趣味，是比較可惜的地方。（我所指的質變是類似 PoE 寶石系統那樣，會因配置不同而讓技能產生根本性的變化，像是火球變成火龍捲之類的）
也因爲晶片只是加強基礎，所以如果是《斯普拉遁》高手，基本上不用太多晶片就能憑藉自己的技術通關，這也讓遊戲的可玩性降低了一點。
此外，BOSS 關卡數量不足也很傷。整個爬塔過程只有三種道中 BOSS 輪流，讓王關體驗稍嫌單調。如果可以真希望製作團隊把歷代英雄模式的那幾只抓來重製一下也好嘛。
而關卡設計上雖然有五種玩法搭配數種地形，但基本上還是同樣的塔、同樣的敵人，變化性較爲不足，造就了本擴充可重玩性很高、每次重玩（不同調色盤）都能有嶄新的樂趣，但和其他肉鴿遊戲相比，打到通透的遊戲時間卻短了許多，我想至多約莫 2~30 小時就能拿滿全要素，期待能打上百小時還有新發現的玩家可能會稍嫌失望。
結語
擴充票第二彈內容「秩序篇」又將《斯普拉遁 3》推向了另一波高峰。製作團隊再次證明了任天堂魷魚果然是充滿彈性的神奇生物，不管塞入什麼樣類型的內容它都能融合得很好。
「秩序篇」不只讓玩家能迴歸熟悉的二代地圖「尚興廣場」，更重要的是帶來了嶄新的 Roguelite 型態單人爬塔模式。
以 12 種主要武器闖關時，搭配隨機的關卡、隨機的強化、隨機的難度，讓每一局遊戲都充滿的驚喜與樂趣，就算挑戰失敗了也只想趕緊再開新的一把，相當令人上癮。
正是因爲它太好玩了，反而更強化了內容不足的負面觀感，正當想要更多的時候，它就已經完全結束了。然而，這畢竟只是個小小的 DLC ，能做到這樣的程度我也滿足了。
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北京土拍的盡頭，是玄學？
這是嚴肅君的第610篇推送
6月土拍月，最令人期待的海淀四季青兩地塊花落誰家，今天終於揭了題。
昨天（6月13日）房企報名結束後，兩地塊分別獲得30/31家房企報名，以更多家青睞的小地塊爲例，又是一場房企新人大賞—
華潤、城建、首開、中鐵建、保利、中海、海開、京能、天恆正同、廣安置業、中糧、建工、建發、招商、南通江海港、中建玖合、金隅、中鐵、江蘇師山、順卓房地產、武漢聯發瑞盛、如皋市潤皋、綠城、華髮、北辰、中綠、揚州華鵬、中旅、太原萃豐、中能建、東方雨虹+海門海泰。
最終，越秀以總價79.35億，4.5萬㎡超低能耗建築面積搖中海淀區四季青2603-003-1地塊；天恆正同以總價19.55億，搖中海淀區四季青004-1地塊。
吶，越秀就是現場擺了“大吉”紙袋的這家，20比1搖中最好的海淀四季青大地塊，北京土拍已經開始走上玄學之路了嗎？
對於其他“新人”們來說，運氣差點，地沒拿到，但最起碼在北京樓市混了個臉兒熟。
像嚴肅君就藉此記住了，由南通市代管的如皋市，以及主業爲防水的東方雨虹。
同樣今天出讓的順義新城地塊，臨鐵+純住宅+成熟配套，也吸引了21家房企參與競拍，最終由石家莊創世紀搖號競得。
截至目前，北京2023年已成功出讓13宗宅地，土地收入共計約373.4億元。
1.
具體說地塊之前，嚴肅君想提醒大家，地市熱度不等同於市場熱度。
之前我們說，今天的土拍局面，就是明天的市場牌面，一個項目在土地出讓時，衆多開發商的青睞甚至搶奪激烈程度，一度是購房者買房時的一個重要參考面。
但今年的地市熱度，有其特殊性。
比如北京最近幾次拿出來的地，往往具備總價低+房地差大+純住宅的屬性，在開發商眼中翻譯過來就是，投入少風險低、利潤高有錢賺、土地性質好易操盤。
再加上北京嘛，可以說是當下房地產市場最健康的城市之一了，誰都覺得值得一搏。
各種因素下，北京地市頻頻熱度創新高。
2.
具體到今天出讓的宅地，海淀四季青兩地塊總結起來就是，真稀缺+新玩兒法。
稀缺之一在於，海淀西山別墅區，多年斷供再上新。
四季青位於傳統西山別墅區，素有“皇家板塊”的美譽，首先就是不可再造的自然景觀，往大了說，“三山五園”。往小了看，地塊一公里內光高爾夫球場就能建兩個，高貴值拉滿，周邊日常生活配套也很完善。
地兒好，供應卻是真少。
最近的商品房就是20年左右的香山壹號院和頤和金茂府，其餘都是2000年-2010年間的成熟別墅項目，像御墅臨楓、四季香山、西山美墅館、香山藝墅等。
稀缺之二在於，房地差夠大，一二手房還價格倒掛。
普通二手房均價在10萬/平左右，高端一些的或者新的項目，會貴的有點誇張，比如香山清琴山莊15.5萬/平；頤和金茂府現在掛牌價已經到16w/㎡。
而新入地塊銷售指導價，只要12.1萬/平。
關鍵是，樓面價不到9萬/平，房地差超過3萬/平，這下就比較好講豪宅的故事了。
稀缺之三在於，容積率低，兩塊地加起來也就能出五六百套房。
要明確一點，海淀四季青兩地塊，容積率沒有明面上1.05那麼低。
因爲根據土地建設規劃要求，2603-003-2地塊和2603-004-2地塊是現狀保留公共綠地，不納入出讓範圍，也不計入綠地率計算，後期由四季青人民政府做管理維護。
換句話說，這部分綠地雖然是公用的，但在計算容積率的時候，是算進小區的。
那海淀四季青兩地塊的實際容積率，大概在1.2左右，也是多年來很難得的低密地塊了；整體建築規模爲11.14萬㎡，按照套均200平來算，將供應約550套房源。
新玩兒法就是，土地合理價格上限觸達後，首次競報地上實施超低能耗建築面積。
實施超低能耗建築會加厚外保溫層，但所增加的牆體面積不計容，因此對住宅得房率並不產生較大影響，大家不用過度解讀。
這個新玩兒法更多的是信號意義，未來低密住宅尤其是別墅類或將嘗試推行超低能耗標準。
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3.
7人上双！广东27分大胜终结深圳4连胜 沃特斯22分亚当斯首秀26分
接下來再看順義新城第2街區地塊，位於順義老城區，好處是各項配套成熟，南側就是地鐵15號線順義站。
問題在於區域內多爲90年代左右建成的小區，房齡超過30年，掛牌均價在3.6萬/平左右；最新的2010年交付的金漢綠港五區，均價在4萬/平左右。
最近的在售新房項目是龍湖御湖境，成交均價爲4.5萬/平左右；遠一點的仁和板塊有星譽BEIJING、北京合院、公園和御等項目在售。
新地塊用地面積約2.04萬平米，建築控制規模約4.75萬平，容積率2.2-2.4。未來銷售指導價爲4.6萬元/平米，具體價格可上下浮動5%。
從現場舉牌情況來看，有地鐵加持的順義地塊，顯然讓房企們好感度UP，舉牌的小手速度也很快，5分鐘觸及土地合理價格上限，最終由石家莊創世紀搖號拿下。
據查，石家莊創世紀房地產開發有限公司成立於2007年6月，註冊資金2.06億元，隸屬於河北潤德控股集團。
得，又是一家進京的臉生房企~
當然，石家莊創世紀除了獨立打造“潤德·天悅城”“潤德凱旋城”項目外，還曾與萬科、龍湖等房企合作開發。
嚴肅君的N個500人置業羣中，也有KOC表示，該地塊很大可能將會與龍湖聯合開發。
互動時刻：
對於北京土地市場的火熱，你怎麼看？歡迎在評論區留言討論~
觀點直擊 | 招商蛇口開始謹慎看待後市（實錄）
2024 年 3 月 21 日
游戲新聞
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Nell Amaryllis
觀點直擊 | 招商蛇口開始謹慎看待後市（實錄）
觀點網招商蛇口在2023年曾定下比較樂觀的銷售目標，只是由於房地產行業尚未扭轉下行趨勢，目標完成度未如預期。饒是如此，這家央企仍在去年保持了拿地銷售的穩健增長，以及業績的觸底反彈。
3月20日下午，招商蛇口召開2023年業績發佈會，公司黨委書記、董事長蔣鐵峰，董事、總經理朱文凱，財務總監兼董事會秘書黃均隆，副總經理聶黎明、劉曄、伍斌等管理層出席會議。
這也是新一屆管理班子首次公開面對投資者及媒體，但相比於去年業績會，如今招商蛇口對於行業的判斷多了幾分審慎。房企普遍面臨銷售下行困境已是不爭事實，於經營者而言正需要時刻具備風險意識，過度樂觀往往容易導致對形勢錯判，以及對風險低估。
因而“謹慎樂觀”成爲了管理層對未來的基本態度。蔣鐵峰提及，面對新的行業形勢，每一家房企都必須主動作出戰略的轉型和經營的及時調整，積極謀求企業的高質量發展。
在業績會上，招商蛇口更多強調提質增效的發展基調，包括重資產做精，輕資產做大，防範債務風險等，具體到開發業務、資產運營、城市服務板塊各有詳細指標要求。狂風來襲時，即便是大樹也要屈腰俯身應對。
基本盤反彈
根據早前發佈的年報，2023年招商蛇口錄得營收1750.08億元，歸母淨利潤63.19億元，同比增幅分別爲-4.37%、48.20%。營收微降但利潤大幅攀升，一方面與計提減值減少有關，去年該公司資產減值損失和信用減值損失24.2億元，同比減少40.4億元。
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另一方面還由於，2022年被詬病的低權益佔比問題，在去年得到了改善。去年招商蛇口結轉項目權益比例提升，使得少數股東損益同比減少42.4%至27.9億元，歸母淨利潤佔比從上一年的46.9%提升至69.4%。
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接近招商蛇口的人士對觀點新媒體解釋，2021年前招商合作拿地較多，一些項目只保留了很低的權益，這些項目已逐漸結轉完畢。公司現在提高了拿地權益比例，對於不操盤、不併表的項目也基本不予考慮。
异世界不伦勇者
而從毛利率角度觀察，2023年招商蛇口整體稅前毛利率15.9%，同比下降3.4個點；其中開發業務收入佔比88%，稅前毛利率17.1%，同比下降4個點，並較上半年降低0.72個點；資產運營、城市服務毛利率則分別爲3.4%、8.6%，同比分別提高15.1個點、2.2個點。
這也是其開發業務毛利率近年來錄得的最低水平，一定程度上反映出，歸母淨利潤修復更多是與權益佔比因素有關，項目自身的利潤空間和盈利指標壓力依舊存在。
對此黃均隆解釋，過去幾年房地產市場下行，所有房企都面臨銷售量價層面的壓力，公司的毛利率水平表現與行業表現差不多。“去年公司存貨減值，也都是因爲銷售價格和銷量下降造成的。”
但他認爲，招商蛇口未來的毛利率水平會逐步企穩回升，一方面是由於房地產市場在逐步復甦，拿地端的利潤水平有明顯改善，近兩年拿地基本上可以達到預期。另一方面，公司在深圳包括太子灣和前海，還有很多高毛利項目，未來幾年陸續會結轉。
毛利率指引方面，黃均隆表示，未來幾年會逐步恢復到20%以上。這與其他頭部房企過往預測的毛利率水平基本一致。
觀點新媒體此前報道，2021年下半年起招商蛇口新獲土地的毛利率預估都在23%以上；2022年新獲得的56宗地當中，年內首開的部分去化率約達77%，毛利率23.2%。
這得益於開發業務採取的優化措施，新任總經理朱文凱表示，在嚴峻的市場形勢下，2023年公司對開發業務管理聚焦，內部叫做“精建細管”，實際上是從投資端、營銷端和產品端細化操作的顆粒度。
其中最爲典型的是投資端的區域聚焦：招商蛇口將2020年之前的城市選擇歸納爲1.0版本，佈局超過70個城市；2021-2023年是2.0版本，提出強心30城，包括深耕核心6+10城，以及機會型投資14城。
數據顯示，去年招商蛇口全年簽約銷售金額2936.35億元，同比增長0.35%，躋身TOP5；該公司在13個城市進入當地流量銷售額TOP5，其中上海、蘇州、合肥、長沙、南通排名TOP1。
同時，公司全年拿地建面590萬平方米，權益地價867億元，同比變幅分別爲-18.7%、13.2%；拿地權益比76.5%，同比提升17個點；權益口徑拿地強度46.8%，同比提升4個點。其中“強心30城”和“深耕6+10城”，投資佔比分別達到99%、88%，並獲得上海9宗、杭州6宗、北京及西安各5宗地塊。
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在去年提出“五好”拿地標準後，今年起招商蛇口將執行3.0版本，大投資框架仍是核心30城，但該公司已明確要進一步聚焦核心10城。
值得關注的是，招商蛇口並未透露核心10城的具體名單。觀點新媒體瞭解，目前該公司發展勢頭較好的城市，主要包括四大一線城市，以及合肥、西安、長沙、成都、杭州、蘇州。
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從2023年起，招商蛇口已不止一次強調，開發業務對公司來說依然是基本盤，也是這幾年規模和利潤的重要保障，也是持續做好轉型的資源基礎。
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與開發業務相比，其他兩大業務資產運營、城市服務於去年收入佔比僅分別爲3.39%、8.64%，但它們分別錄得漲幅40.58%、14.37%，處於發展上升期。在業績會上，蔣鐵峰也明確提及，招商蛇口與其他房企最大的不同是，公司有“綜合發展的優勢”，涉足業態比較多。
分業務看，去年全口徑資產運營收入66.91億元，對應EBITDA爲33億元，同比漲跌幅分別爲17.2%、8.6%；毛利率只有3.4%，主要由於短期內新項目中開業經營處於培育期，折舊攤銷較大，影響了資產運營毛利率水平。
而成熟運營期項目（開業三年及以上）對應EBITDA回報率約達6.24%，同比提升0.45個點。這些項目也成爲蔣鐵峰介紹資產運營策略時的範例，他表示，資產運營要精雕細琢，需要非常專業的技能，也需要不斷的積累。
“公司持有物業的EBITDA回報率達到6.24%，還是不錯的，基本上可以達到出表的目的。”不過，他並未透露更多涉及到分拆的計劃。
按照招商蛇口業務聚焦的要求，資產運營的核心將是提升盈利能力，注重打造差異化競爭優勢，並對經營不佳的存量項目加大調改力度，對新項目按高標準推進籌開工作。
觀點新媒體瞭解，差異化競爭優勢主要針對集中商業業務，該業務去年實現收入14.5億元，排在各持有型物業之首，對應EBITDA卻只有5.3億元，處於墊底的位置。
蔣鐵峰表示，集中商業競爭是非常激烈的，公司存量項目要提升經營水平，新項目要高標準地推進、錯開。“我們對商業資產儘快要走差異化的路線，另外是精細化運營，在滿足客戶需求的同時，客流量、銷售額、成本等方面做得更好。”
他還強調，創新非常重要，該公司現在提出“X+商業”，做出一些特色的產品，比如廈門、上海的海上世界及花園城項目。“今年我們還會有一些重量級的標杆項目開出來，在差異化、創新上都有所體現。所以在商業方面，我們繼續按照這些方向去努力。”
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除了集中商業，招商蛇口的戰略重點還包括長租公寓、產業園區，認爲這三個業態在各自的細分行業裡，品牌影響力及美譽度逐年得到了提升。管理層坦承，公司對這些業態投入比較大，未來幾年項目陸續開業，給公司帶來的回報將逐步體現。
“招商蛇口從以前做住宅賺快錢賺大錢，變成賺慢錢賺小錢，賺持久可持續的錢，這是我們一直在做的轉型。所以我們強調提質量、調結構、降本增效。”
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在業績會上，招商蛇口管理層也迴應了此前進行區域架構調整一事，並將其總結爲“管理聚焦”的一部分。
訊連人臉辨識 添新客戶
其表示，去年底到今年初，各大房企不約而同都在進行管理的收縮和聚焦。招商蛇口也不例外，公司於去年下半年開始醞釀調整，至今年初將七大區域公司合併爲五個區域公司，同時合併城市公司至22個。
点状图鹰调 鲍尔发言淡化
蔣鐵峰介紹稱，招商蛇口要進一步做強總部，拿地及產品都集中在總部，做專區域，以及做實城市公司，做好操盤能力。對於人才要強化“六能機制”（即“能上能下、能進能出、能多能少”），以業績論英雄，並注重營銷、財務等專業人才的培養。
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“新的形勢下，行業的比拼已經從規模轉向質量，從’大’轉向’強’。”他續稱，公司在中短期致力於通過高質量的發展驅動綜合實力，做優做強，更關注質量和效益而非規模，“既是市場發展格局的需要，也是業內轉型的共識，更是主動發展的戰略選擇。”
據此，招商蛇口提出了“錨定五強”的目標。黃均隆透露，這也是招商局集團下達的目標，這“五強”並不是光講規模，而是由規模、利潤、質量、效率等綜合指標構成的。
按照官方闡述，“五強”指標評價體系按順序分別爲盈利性、轉型發展指標、運營效率、成長性指標、規模性指標、穩健性指標及社會責任。管理層亦數次強調，公司最關注盈利。
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比如在迴應聚焦城市拿地面臨的競爭時，蔣鐵峰表示，“麪粉”價格的控制是非常重要的，公司不會盲目追高，會根據穩健的價格測算出合適的“麪粉”價格，寧可錯過，不能錯拿。“保證項目的盈利水平，這是我們最關注的。”
广东西部等地今明天雨雾交织 后天雨势增强局地暴雨如注
這種邏輯也導致招商蛇口對於銷售的表述較爲謹慎–去年業績會上該公司曾預計全年能實現3300億元銷售目標，但這次轉爲強調以銷定產、以銷定投的策略。
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朱文凱對此表示，今年一季度預計市場表現弱於去年，對於全年銷售是否能達到去年水平，公司還是保持觀望的態度。“對未來的展望，實際上抱有一種謹慎樂觀的態度。”
他表示，從去年下半年開始，公司在以銷定產方面基本上是根據每週、每月、每季度的現金流，推算下季度的開工、拿地。銷售流量不達預期的項目，公司會調整它後期的開發節奏。
數據顯示，今年招商蛇口可售貨值（不含年內新拿地項目）約爲4500億元，低於去年6000億元的水平；其中6城、10城分別佔38%、31%；按推貨時間分，第一、二季度貨值分別佔19%、38%。該公司年內銷售的策略是“順勢而爲加速去化”。
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儘管如此，管理層仍對未來表達了希冀。蔣鐵峰表示，房地產依然會是年銷售10萬億級別的大市場，而且過去多年積壓建設的幾十億平方米，這個物理空間存在巨大的資產經營空間。“所以現在資產經營業務我們提的重要性比較高。”
觀點新媒體瞭解，今年招商蛇口計劃以投資牽引公司轉型發展，具體到各業務，開發業務即上述所提及的城市進一步聚焦，以銷定投，精挑細選；資產運營業務已退定投，包括積極拓展保租房並申請保租房REITs；城市服務要求物管業務做大做強規模，會展加快異地拓展，以及代建擴大業務規模。
养老鼠咬布袋！大谷翔平惊爆被窃数百万美元 贴身翻译偷钱签赌被开除
以下是招商蛇口2023年業績會整理後的問答實錄：
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現場提問：房地產新模式下，招商局集團對招商蛇口的定位是否有變化？公司三大業務板塊未來幾年規劃如何？
蔣鐵峰：幾年前，公司定下的戰略目標是成爲中國領先的城市和園區綜合開發運營商。現在來看，這個目標在2015年提出時是十分正確的。由於住宅市場規模的持續下降，光靠住宅市場難以維持企業長期的發展，因此如今房企普遍面臨着轉型風險。
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我們的目標還是在中短期能夠站穩行業的五強，面對中長期積極推動轉型，實現高質量的發展。具體到三大業務板塊；首先要夯實開發的業務基本盤，投資上今年會繼續精挑細選，2022年及2023年公司的投資強度是比較大的。這兩年銷售項目的利潤率比21年之前有明顯的改善。
現場提問：近期二手房交易佔比提升，公司作爲新房開發者有什麼破局的策略和辦法？2023年在銷售規模方面率先實現TOP5的目標，公司2024年最重要的工作內容安排是什麼？
朱文凱：當市場逐步進入存量時代以後，尤其是在一些核心城市二手房的交易量會始終大於新房。這也是我們做新房開發的比較關注的先行指標，因爲二手房的交易如果逐步的回穩、活躍，那麼釋放出來的改善性的需求也會逐步的恢復。
公司對一二手房在商品房的住宅成交的結構的變化，保持高度的關注。公司也要逐步適應這種變化。關於2023年進了銷售的TOP5，在2024年，公司認爲並不是唯“銷售金額”論。公司會按照集團要求，進一步關注真正的高質量發展部分。
除了規模以外，公司在2024年以及未來相當長的時期，會進一步關注利潤、質量、效益、轉型、品質。希望能夠在相當的市場規模上，多維度的提升公司的能力。整個在2024年會進一步的聚焦公司的中長期發展。
現場提問：市場距離企穩仍需時日，是否有測算公司新的減值壓力？從公司角度來看，當前的毛利率是否已經觸底？2024年是否會出現回升?
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黃均隆：存貨減值方面，2023年減值是基於目前市場情況已經穩健的考量，後續是否繼續減值，客觀來說要看市場情況才能判斷。
至於公司未來的毛利率水平。我們認爲會逐步企穩回升，一方面是由於房地產市場在逐步復甦，拿地端的利潤水平有明顯的改善，近兩年拿着地基本上可以達到預期。另一方面，公司在深圳包括太子灣和前海，還有很多高毛利的項目，未來幾年都陸續會結轉，這些都是公司戰略性的資源儲備。
如果說要給大家未來預期的毛利率水平的話，我們認爲未來幾年會逐步恢復到20%以上。
現場提問：市場短期變化怎麼看？整體量價調整的展望？2024年的全口徑權益銷售目標的變化？
朱文凱：一季度加起來，我相信市場上的表現是弱於去年。整個2024年的銷售能不能達到去年的量，我們還是保持觀望的態度。
我們還是希望整個銷售能夠穩、定穩住，因爲整個市場沒有大的改善之前，經營性現金流和現金流是關鍵。對未來的展望，實際上抱有一種謹慎的態度。
整個來看，我們對房地產的長期的市場，認爲基本的需求還是在的，只是結構的轉換，由以前的普漲變成了改善性的爲主。
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蔣鐵峰：去年1-3月份是因爲疫情放開，前兩年疫情積壓的需求釋放，去年的一季度應該是幾年歷史最高的，去年的市場前高後低。
我們判斷今年的市場可能會，前低後高。隨着政策持續的發力，累積的需求有望釋放，下半年會有比上半年更好的機會。一季度太低我覺得也不要過多的擔憂，到半年的再看看。
現場提問：商業運營及資產如何走出差異化戰略，打造出IP產品？商寫業務如何去面對挑戰，打造出新的戰略？
聶黎明：這幾年來，蛇口一直是把資產經營，尤其商業作爲公司的主要業務。商業一直是在我們的業務主賽道上，那這幾年也有比較大發展和進步。
對於差異化發展及IP打造，一是發力商業資產經營要能夠做適應市場，做適應這個客戶需求的產品。現在客戶對於消費性價比、體驗十分看重，適應消費需求是我們一直抓的重點、精確的進行科研和市場定位。
二是發力差異化定位，利用客戶需求目前沒有被滿足的部分空白點以及自身優勢，去做差異化定位。三是發力精細化運營，和品牌、商家、客戶一同精細化運營好項目，提升客流量、銷售額，一同去控制成本。第四就是創新，也是非常重要。現在公司在講“X+商業”，今年我們也會有一些重量級標杆項目開出來，也都會在差異化上、創新上有一些體現。
寫字樓方面形式確實是非常嚴峻，不光是出租率，租金都是在承壓。今年策略是穩中求進地提升出租率，也是作爲今年寫字樓經營的首要任務。除了提供好的產品之外，要穩住出租率做好客戶的服務，不管是在物業管理，還是在運營等等各方面爲客戶提供更好的服務。
現場提問：蛇口是否有具體的市值管理的考覈要求？未來幾年的股東回報計劃？公司有具體的一些措施和規劃嗎？
黃均隆：我們每年也是有市值管理的考覈指標，招商局集團和我們公司原來一直都是把市盈率和市盈率的排名都是放在KPI指標裡面的。
市值管理核心要把企業的內在價值要做出來，公司自己要練好內功，要做好經營管理的工作，要持續的提質生效。
具體來說，集團也給我們下達了五強的目標，還專門強調這五強不是五大，不是光講規模。是既有規模的指標，也有利潤的指標，更多的是利潤質量效率，綜合指標所構成的。
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未來的這個3年的股東回報的規劃會穩定在40%以上，這個是已經承諾了的。但是這個必須要在建立在公司的盈利水平和公司的現金流量能夠滿足分紅的前提下，並且能夠滿足經營發展不影響公司的經營發展和財務安全的前提下來，進行實施。
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關於回購，公司的暫時沒有股份回購方面的計劃，因爲剛剛增發完，這個時候現金對投入公司經營生產可能比用於回購更有意義。
現場提問：後續的土地戰略如何看待?
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伍斌：土地市場取決於住宅的銷售市場，現在這個形勢還是很嚴峻，銷售市場並沒有明顯的回升。對2024年的判斷，我們認爲謹慎樂觀的態勢。中國的市場還有10萬億，我相信經過了3年的調整，今年可能會築底，市場馬太效應可能會顯現出來，強者恆強。
還有一點就是供需關係構性變化比較大，改善的需求顯已經凸顯。
2024年市場其實已經出現熱點城市非常熱，我們的策略是保持戰略定力，要區域聚焦城市深耕。九成的佈局仍然會投在10個城市。
蔣鐵峰：麪粉價格的控制是非常重要的，我們不會盲目追高，我們根據穩健的價格，測算出到合適的麪粉價格。寧可錯過，不能錯拿。只要拿到合適的麪粉價格的項目，輔以優質的產品力，會保證項目的盈利水平，這是我們最關注的。
現場提問：招商蛇口在“三大工程”方面的參與情況是怎樣的？
蔣鐵峰：三大工程，首先是保障房，其實這個市場底層需求還是很大的，而且因爲REITs渠道打開，我們也在積極申請。對於保障性住房也是在積極的拓展，去年主動到公開市場拿了2個項目，分別位於上海和合肥，大概兩年多就會上市，未來會裝入到保障性住房的平臺裡面。
還有一個，我們在積極利用存量的商品房來納入國家保障房體系，幫助我們去庫存。在蘇州、鄭州、天津等城市，已經跟政府達成了良好的合作，這是資源的利用，政府跟企業合作雙贏。
“平急兩用”公共基礎設施更多的是政府層面來主導重投，對房企來說更多的是一些代建的機會，有些政府並沒有這樣專業的建設開發管理能力，我們總的代建項目總規模有500多個，這部分項目大部分是市政設施，其中就有一些是這樣“平急兩用”公共基礎設施。
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